Корзина 0

Как повысить эффективность бизнеса?

19.03.2009

 


Финансовый кризис, охвативший мировую экономику, не обошел стороной и Казахстан. Денег на рынке стало существенно меньше, и борьба за них стала более жесткой. В этих условиях конкурентное преимущество получает тот, кто сумеет предложить такой же товар по цене меньшей, чем у конкурентов. Девиз нашего дня: снизить себестоимость и повысить производительность без потери качества.


Однако снижать расходы без всесторонней оценки последствий нельзя. Уволенные сотрудники уйдут к конкурентам, дешевое сырье приведет к потере качества продукции, направление бизнеса, от которого вы отказались, через год может оказаться «золотой жилой».

Прямое влияние на качество принимаемых решений оказывает качество и оперативность предоставляемой руководству информации. Однако растущий объем и сложность управленческой отчетности, вкупе с сокращением сроков на ее подготовку, приводит к чрезмерной нагрузке на ваш персонал и повышает вероятность ошибки, цена которой может быть очень велика.

На первый взгляд задача кажется неразрешимой. Но уверены ли вы в том, что действующие в вашей компании методы работы с информацией оптимальны? Не заняты ли ваши сотрудники лишней работой, многократно собирая и обрабатывая одни и те же исходные данные?

Мы поможем вам получить ответы на эти вопросы. Более того, мы поможем оптимизировать информационные потоки вашей компании.

Что это даст вам? Вы получите больше достоверной информации в более короткие сроки. Ваши сотрудники освободятся от подготовки трудоемкой отчетности. Вы получите мощный инструмент финансово-экономического анализа для принятия более взвешенных решений. Вы получите возможность взглянуть на свой бизнес по-новому, открыв новые возможности.

Оптимизация информационных потоков компании может дать устойчивый экономический эффект без применения непопулярных, а часто и неэффективных в долгосрочной перспективе, методов снижения расходов.

Кризис – время перемен. Возможно – перемен к лучшему.
Свяжитесь с нами, если вы разделяете это мнение.

Падерин Максим, Директор по консалтингу, ТОО "Universal Business Consulting"

Статья размещена в каталоге участников форума проектных менеджеров. Март 2009


Все публикации

Официальный партнер 1С

   
 

1С:Франчайзи

   
 

Партнер
сети 1С:Консалтинг

 
 

Сертификат
соответствия стандартам