Оптимизация учета косвенных производственных затрат и разработка методики расчета себестоимости в АО «Ырысты-АЭВРЗ» с последующей автоматизацией на базе решения "1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана 8"

Период: Сентябрь 2009

Виды консалтинговых работ: Постановка управленческого учета и отчетности

Тип проекта: Консалтинг с последующей автоматизацией

Отрасль: Машиностроение/приборостроение

АО "ЫРЫСТЫ-АЭВРЗ" организовано на базе Алматинского электровагоноремонтного завода, введенного в действие в 1946 году. В настоящее время завод выполняет все виды капитальных ремонтов (КР-1, КР-2, КВР) пассажирских вагонов (рестораны, купейные, багажные, почтовые и т.д.). На АЭВРЗ освоен капитально-восстановительный ремонт магистральных вагонов с модернизацией их интерьера, с применением полимерных стеклопластиковых материалов повышенной прочности и жаростойкости.

В июле 2009 года руководство финансового блока АО "ЫРЫСТЫ-АЭВРЗ" приняло решение о начале работ по оптимизации учета косвенных производственных затрат.

В рамках проекта консультантами ТОО «Universal Business Consulting» осуществлены следующие работы:

• проведен детальный анализ существующей структуры учета косвенных производственных затрат;
• проведена оптимизация указанной структуры за счет детализации отдельных статей затрат до необходимого уровня и удаления некорректно учитываемых статей затрат;
• произведены работы по изменению фактических данных управленческого учета производственных затрат за 2009 год с учетом пересмотра структуры статей затрат;
• разработана и внедрена на предприятии новая методика расчета себестоимости предоставляемых предприятием услуг, учитывающая особенности учета общецеховых затрат (производства технической и питьевой воды, тепла, горячей воды, распределения электрической энергии и т.д.).

В результате проведенных работ обеспечен требуемый уровень детализации производственных затрат, повышена корректность расчета себестоимости предоставляемых услуг.

Посмотреть отзыв клиента о проекте

Публикация на сайте 1С:Консалтинг