Построение методики раздельного учета доходов, затрат и задействованных активов по каждому виду регулируемых услуг в АО «Алматыгазсервис-Холдинг» с последующей автоматизацией на базе «1С:Бухгалтерия для Казахстана 8»

03.05.2013

Период: Август 2011

Виды консалтинговых работ: Постановка управленческого учета и отчетности

Тип проекта: Консалтинг с последующей автоматизацией

Отрасль: Нефтяная, газовая промышленность

АО "Алматыгазсервис-Холдинг" обеспечивает природным газом - стратегически важным продуктом, объекты, расположенные в Алматинской области. Основной деятельностью компании является транспортировка и реализация природного газа потребителям по распределительным газопроводам.

В 2010 году, согласно требованиям закона РК "О естественных монополиях и регулируемых рынках", в компании появилась необходимость постановки раздельного учета доходов, затрат и задействованных активов по каждому виду регулируемых услуг.
Перед командой проекта руководством компании были поставлены следующие цели:

• установление экономически обоснованных тарифов на услуги по транспортировке газа или газового конденсата по магистральным и (или) распределительным трубопроводам посредством ведения раздельного учета доходов и расходов компании по видам оказываемых услуг.
• периодическое составление и представление уполномоченному органу отчетности о доходах, расходах и задействованных активах по каждому виду регулируемых услуг и в целом по нерегулируемым услугам.

В ходе проекта специалистами ТОО «Universal Business Consulting» выполнены следующие работы:

1. Проведено обследование существующей системы учета.

2. Проведен анализ форм отчетности для предоставления уполномоченному органу.

3. На основании проведенного анализа разработана «Методика ведения раздельного учёта доходов, затрат и задействованных активов оказывающими услуги по транспортировке газа или газового конденсата по магистральным и (или) распределительным трубопроводам, эксплуатации газораспределительных установок и связанных с ними газораспределительных газопроводов» (далее - Методика).

• В рамках Методики разработаны и утверждены:
• Основные принципы ведения раздельного учета в компании;
• Структура доходов, затрат и задействованных активов по направлениям деятельности;
• Структура доходов, затрат и задействованных активов по видам регулируемых услуг;
• Базы распределения накладных расходов и расходов вспомогательного производства на основные виды услуг;
• Регламент распределения доходов, затрат и активов для отражения в отчетности о доходах, расходах и задействованных активах.

4. Осуществлено внедрение разработанной Методики на предприятии.

По результатам проекта достигнуты следующие результаты:

• Повышена «прозрачность» и обоснованность формирования тарифов на транспортировку газа в полном соответствии с требованиями законодательства РК;
• Ведется раздельный учет затрат и доходов по направлениям деятельности с предоставлением необходимой отчетности Агентству РК по регулированию Естественных монополий.

Посмотреть отзыв клиента о проекте

Публикация на сайте 1С:Консалтинг