Период: Июнь 2011
Виды консалтинговых работ: Постановка управленческого учета и отчетности
Тип проекта: Консалтинг с последующей автоматизацией
Отрасль: Торговля
ТОО «Алмаснабресурс» - одна из крупнейших компаний по торговле строительными материалами в Казахстане. В состав компании входит несколько филиалов, а также разветвленная сеть торговых представительств в большинстве крупных городов Казахстана.
В ноябре 2009 года руководством компании ТОО «Алмаснабресурс» была поставлена задача по разработке единых принципов формирования управленческой отчетности для всех подразделений компании с целью получения своевременной и достоверной информации о хозяйственной деятельности организации в целом.
Перед проектной командой были поставлены следующие цели:
В рамках разработки методики специалистами ТОО «Universal Business Consulting» были проведены следующие работы:
1. Проведен анализ используемых в компании отчетов, собраны пожелания ключевых сотрудников к отчетности. Выработаны рекомендации по оптимизации форм отчетности с учетом дополнительных требований, высказанных руководством компании.
2. Разработан и утвержден комплект форм консолидированной отчетности, включающий в себя следующие отчеты:
3. Разработаны и утверждены общие для всех филиалов, торговых представительств и центрального офиса правила сбора данных для отчетности. Для каждого отчетного показателя:
4. Разработан и утвержден регламент формирования отчетности, включающий в себя:
В результате проекта была разработана и внедрена методика формирования консолидированной управленческой отчетности, позволившая получить исчерпывающую информацию о хозяйственной деятельности филиалов, торговых представительств и центрального офиса компании, повысив для руководства и собственников прозрачность бизнеса в целом.
Посмотреть отзыв клиента о проекте
Публикация на сайте 1С:Консалтинг
Официальный партнер 1С |
|
|
1С:Франчайзи |
|
|
Партнер
|
|
|
Сертификат
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|