Внедрение

Стоимость:  тарифная ставка 10 000 тг/час

Каждый бизнес имеет свои уникальные особенности, также существует отраслевая специфика, которая зачастую требует создания дополнительных учетных, либо управленческих механизмов и специальных форм отчетности.

Мы одна из немногих компаний среди большого числа партнеров фирмы 1С, применяющих проектный подход в своей деятельности. Внедрения программных продуктов на платформе «1С:Предприятие 8» для среднего и крупного бизнеса осуществляются по стандарту РМВОК PMI.

Качество внедрения обеспечивается корпоративной системой менеджмента качества, сертифицированной на соответствие стандарту ISO 9001:2008.

Являясь системным интегратором, мы сдаем проекты под ключ. Помимо автоматизации бухгалтерского, налогового и управленческого учета мы, имея высокопрофессиональных специалистов, оказываем консалтинговые услуги по совершенствованию систем управления предприятием.

Автоматизация учета для малого бизнеса

Одной из важнейших закономерностей развития экономики в Казахстане является взаимосвязь экономического роста и развития ИТ-инфраструктуры всех субъектов рынка. На этапе становления и динамичного развития руководство компаний малого бизнеса, как правило, сталкивается с проблемами по организации бухгалтерского, налогового и управленческого учета в едином информационном пространстве, тем самым упуская возможности дополнительного роста, а значит и потенциальной прибыли.

Успешно справиться с поставленными задачами помогают программные продукты, специально разработанные Фирмой «1С» для компаний малого бизнеса, которые позволяют автоматизировать бухгалтерский, налоговый, оперативный, кадровый учет.

Основные преимущества продуктов фирмы"1С" для малого бизнеса:

• постоянный контроль за состоянием дебиторской и кредиторской задолженности
• простота ввода хозяйственных документов, ведения и анализа учета, составления налоговой и бухгалтерской отчетности
• возможность ведения хозяйственной деятельности нескольких организаций
• единое информационное пространство
• современный удобный интерфейс, делающий работу в программе комфортной как для начинающих, так и для опытных пользователей
• возможность работы с данными, как в офисе, так и в любом удаленном подразделении организации или даже дома
• постоянное информационно-технологическое сопровождение

Автоматизация управления для среднего и крупного бизнеса

Сегодня крупные компании, реализуя проекты по автоматизации предприятия, конечными целями видят для себя:

• увеличение доходов компании за счет внутренних источников роста;
• достижение прозрачности бизнес-процессов, мобильности и лучшей управляемости;
• совершенствование системы планирования и анализа для дальнейшей оптимизации организационной структуры.

Для решения поставленных задач национальные холдинги и компании крупного и среднего бизнеса чаще всего делают выбор в пользу интегрированной автоматизированной системы с максимальным количеством необходимых функций.

Преимущества внедрения ERP-системы

Интеграция финансовой информации. Когда руководитель пытается оценить работу компании, он может увидеть много разных «версий правды». Финансовый отдел предоставляет одну версию отчета о доходах, отдел продаж - другую. Остальные подразделения могут показывать свои варианты того, каков их вклад в бизнес. ERP-система формирует общее видение финансового результата, который не может никем оспариваться, поскольку все используют одну систему.

Интеграция информации о заказах. В ERP-системе заказ проживает всю свою жизнь - от момента появления во фронт-офисе, до той минуты, когда товар отгружается клиенту, а бухгалтерия выписывает ему счет. Имея информацию в одной системе, компании легче отслеживать заказ и координировать производство, складирование и отгрузку по всем подразделениям одновременно.

Уменьшение складских запасов. ERP-системы способствуют тому, что производственный процесс протекает более гладко, процесс исполнения заказа оптимизируется внутри компании. Компания теперь может запасать меньше сырья, необходимого для производства продукта, и хранить меньше готовой продукции на складах.

Стандартизация информации по персоналу. В компаниях с большим количеством различных бизнес-единиц отделы кадров часто не имеют единой унифицированной методики отслеживания рабочего времени персонала и работы с ним. Это положение может исправить ERP.

Улучшение имиджа предприятия в целом. Наличие ERP-системы говорит о зрелости системы управления компании, что делает ее более привлекательной для клиентов и инвесторов.